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      鄭大一附院的成功標志著新醫改階段性失敗

      日期:2016/8/12

      有一種成功叫鄭大一附院


      8年前,在中國醫療界,闞全程的名字還是和知名藥學專家聯系在一起,鄭大一附院在全國更是名不見經傳,即使在河南省也曾被河南省人民醫院壓著一頭。


      然而8年后,隨著鄭大一附院東院區3000張病床即將投入使用,被外界反復提及的一萬張床位也將實至名歸,鄭大一附院已在體量和營收上,遠遠地把包括河南省人民醫院在內的國內諸多大醫院甩在身后,成為了中國醫療界的不二焦點;闞全程也已經成為了炙手可熱的明星院長,并已連任中華醫學會臨床藥學分會主任委員。


      這一巨變還要從河南省人民政府2008年4月25日的一紙任命說起。從這一天起,藥學專家、鄭大一附院副院長闞全程被正式任命為鄭大一附院院長。


      幾乎就在同時,中國新一輪醫改已開始醞釀,并于2009年初正式啟動。


      都說專家型院長在醫院經營管理上很容易外行,但闞全程卻敏銳地捕捉到了彼時醫院經營和發展的關鍵:先做大再做強。


      在堅持了8年之后,除了行業內此起彼伏的質疑,闞全程更多地收獲的是鄭大一附院的巨大成功。


      如果還有人拒絕承認鄭大一附院的成功,那只能說有點違心了。到底有多成功?看看數據就知道了。


      在鄭大一附院交出的2015成績單上,營收84億,超出第二名河南省人民醫院38億。


      如果說床位是院長拍腦袋后的結果,那么門診量就是患者用腳投票的結果了。2015年鄭大一附院門診量高達 476萬人,日門診量最高達21685人次,日均13000人次以上手術臺數21萬臺,年出院病人35萬人。


      面對鄭大一附院是全球最大鄉鎮衛生院的質疑,鄭大一附院給出了這樣的數據:2015年急危重癥占57%,三、四級手術占65%以上。


      闞全程更是自豪地向媒體表示,“從醫療技術考核指標來看,根據國家衛計委去年統計顯示,我們在全國的醫療機構排第三,前兩名是北京協和、四川華西;從病人結構來看, 2014年以前河南每年有40萬人外出就診,而2015年只有10萬人外出就醫。以前外省病人很少來河南,但現在情況不一樣了,2015年底,我們的住院患者中外省患者占11%!”


      在醫療人才方面,根據看醫界近日推出的“中國大醫院職工規模排行榜”,鄭大一附院以8162名職工名列全國第二,這其中還不包括規培、進修醫生。僅 2015年,鄭大一附院就引進了209名博士,醫院擁有的醫學博士達到954名,占全省的80%。據悉今年又引進346名,博士總數將突破1200人。


      不僅如此,連院士也被引來了!2014年,鄭大一附院成功引進了一名全職的中國工程院院士。


      對此,一位力挺鄭大一附院的知名醫療界網友表示,鄭大一附院醫教研發展迅速,可以說做到了讓政府滿意,讓患者滿意,讓醫務人員基本滿意。


      新醫改階段性失敗的標志?


      種種數據都表明,鄭大一附院是一家成功的醫院,闞全程是一個成功的院長,但有業內人士卻認為,鄭大一附院的成功卻恰恰標志著新醫改階段性的失敗。


      在其看來,鄭大一附院的高速發展幾乎是和新醫改是同步的,但新醫改幾乎在大醫院快速擴張方面沒有起到任何制約作用,放任了大醫院的畸形擴張,和三級醫療體系的加速崩潰;因此,才成就了全球最大醫院的成功。


      據了解,新醫改劍指看病難、看病貴,而看病難的一大根源就在于優質醫療資源的高度集中,看病貴的一大根源就是以藥養醫的畸形醫療體制。


      由于中國公立醫院數量眾多,占據著絕對壟斷地位,但政府對于公開醫院的投入卻是杯水車薪,被業內人士譏諷為“掛羊頭賣狗肉”,醫院經營發展的資金只能靠自己在市場賺取。因此,如果在規模上能夠形成區域優勢,就能夠源源不斷地吸引患者資源和醫療人才,坐擁規模紅利。


      于是就出現了滾雪球式的發展,醫院盈余很快就再次被投入到擴大再生產之中。2014年鄭大一附院營收是74億,但到了2015年就已經是84億,隨著新院區的開出,以及并掉了鄭大四附院,中國也將誕生第一家年營收超過百億的超級大醫院。


      而根據2015中國衛生年鑒統計的數據,新醫改以來,政府投入巨大,民眾的自付部分卻依舊連續增長。


      關于醫生護士是否滿意,據了解,鄭大一附院的醫護收入和同行比起來還是比較可觀的,但在該院一位外科醫生晚七點拍下的一組照片中,醫護們不是已經下班,而是在“補充彈藥”,要奮戰到凌晨。


      據了解,中國一些大醫院的職工人數甚至還沒有床位數多,一家河北地級市醫院床位規模就高達3500張,而這樣的醫院規模在全國竟然都是普遍現象。


      在患者是否滿意的層面,以鄭大一附院為例,毫無疑問鄭大一附院獲得了不少河南民眾的認可,但患者對醫院的認可度和就醫滿意度似乎并不是一個概念。


      在上述業內人士看來,對于河南的患者來說,以前無奈選擇北上廣的大醫院,如今有了鄭大一附院,雖然不用去北上廣了,但也只是換了一個近一點醫院擁擠受罪而已。


      根據之前媒體的圖片新聞報道,鄭大一附院和北上廣一些大醫院一樣,處于高度緊張的戰時狀態,患者及家屬的就醫體驗與“尊嚴”二字似乎還有很大的距離。


      關于業界一直揪住不放的萬張病床,有業內人士表示,開10000張病床,哪怕是在擁有一億人口的河南,也不可能有那么多疑難雜癥患者,大多數患者并不需要到鄭大一附院這樣的大醫院看病。闞全程則表態,在達到10000張病床過后,鄭大一附院將在病床擴張上告一段落,未來更多地在做強上下功夫。


      關于新醫改的藥方,一位知名醫療界網友表示,就應該到處復制像華西這樣的大醫院,讓老百姓可以很方便的到大醫院看病,醫改就成功了。


      而據了解,用建大醫院來解決看病難在全世界還沒有成功的先例;不僅如此,也和國家已經定調的分級診療改革方向完全相悖。


      “鄭大一附院的成功是新醫改在醫療資源配置上失控的產物,也將成為下一階段醫療改革的對象,超級大醫院的好日子將一去不復返了。”一位網友如是說。

      信息來源:醫藥精英俱樂部

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