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      【電商】老百姓大藥房B2C傳聞解散 藥品電商一波三折

      日期:2016/10/24

       

      醫藥電商發展受政策影響極大,一波三折,老百姓、仁和藥業等藥企、醫藥電商轉而加速布局O2O。

      10月19日傍晚,一則老百姓大藥房(下稱“老百姓”)B2C電商團隊解散的消息不脛而走,并稱,老百姓電子商務有限公司即將注銷,CEO徐向東也帶走了原來的團隊,暫時去向不明。

      對此,老百姓一位負責人在10月20日早上向記者表示,目前老百姓電商運作正常,在合規原則下合理推進線上業務模式的創新試點,涉及到人員調整是公司合理安排和業務需求決定的。

      無風不起浪,這實際與此前CFDA發布的《互聯網第三方平臺藥品網上零售試點工作結束》背景有關。記者發現,老百姓、一心堂、益豐大藥房三大上市連鎖藥店已經集體下架了OTC(非處方藥)類產品。

      業內人士看來,醫藥電商發展受政策影響很大,包括老百姓、仁和藥業等在內的很多藥企、醫藥電商在布局O2O領域。不過,一位不愿具名的資深醫藥電商創始人向記者指出,從目前看,老百姓重心仍是擴張線下藥店以期未來院外處方的外流紅利,而在醫藥電商方面的投入相對不大,若未來不加大投入或被其他醫藥電商超越。

      B2C業務調整

      10月19日消息還稱徐向東和副總經理李波之間因利益問題導致團隊解散,不久前,李波被迫離開電商團隊,進入O2O團隊。老百姓大藥房電商B2C平臺今年8月因銷售處方藥被藥監局約談,罰款4萬余元。

      據了解,老百姓電子商務有限公司成立于2013年12月,獨立運作電子商務,其注冊資本1200萬元,網上藥店于2014年1月上線,涵蓋藥品、保健品、醫療器械、成人用品、化妝品在內的上萬種商品的銷售。

      對于傳聞,老百姓相關負責人向記者表示,目前老百姓電商保持正常運作,在合規原則下合理推進線上業務模式的創新試點,也在不斷開拓線下與線上業務的結合,發揮老百姓線下布局廣的優勢,深入與各第三方深度合作,強化升級老百姓的渠道和專業服務。

      該負責人還強調,其中涉及到人員調整,是公司合理安排和業務需求決定的,不存在人員之間的關系破裂之說。“在早期人員的分工上,就已經確定了業務管理范疇,由徐向東負責電商(包含第三方平臺和垂直官網),李波負責O2O業務。不存在任何業務沖突和分歧。”

      與此同時,老百姓在10月20日早上亦發出澄清公告。公告稱不存在上述消息中的情況,B2C和O2O業務均為公司電子商務板塊的重要組成部分,目前在推進業務模式的創新試點,2015年,公司B2C平臺收入6800萬元,占 2015年公司營業收入的1.49%。

      不過,上述不愿具名的資深醫藥電商創始人還指出,相比于其他傳統連鎖藥店,老百姓在電商領域的布局有些滯后,甚至急功近利。“此前2012年時,老百姓欲與日本最大保健品商Kenko合作運營電商,但在運作一年后因經營理念和團隊等問題以失敗告終;后續自建平臺時請的職業經理人,但與之合作中沒有考慮到電商是互聯網公司,在投入、授權、激勵機制等方面都不到位。”

      據悉,2016年1月,老百姓網上大藥房原CEO史文祿離職,由老百姓原O2O業務負責人吳勇接任CEO。在經歷了兩個月過渡期后,老百姓網上大藥房最終空降“外援”,即原七樂康大白云診執行副總經理徐向東。

      一波三折

      2011年被業界稱為B2C業務發展元年,2015年是爆發之年。根據Analysys易觀《中國醫藥電商市場專題研究報告2016》,2015年中國移動醫藥電商B2C市場規模約121.5億元人民幣,較2014年的76.3億增長了近一倍。

      在老百姓的澄清公告中還特意指出,傳聞中老百姓“未來發展方向:放棄 B2C,致力于 O2O”的情況不屬實。

      老百姓B2C電商業務的調整之所以備受關注,是因為連續的電商政策出臺對行業發展影響巨大,使得這個行業一有風吹草動即草木皆兵。醫藥電商是受政策影響最大的行業之一,而最近出臺的政策都不利于電商發展。

      上述老百姓負責人坦言,受7月28日國家食藥監總局發布《互聯網第三方平臺藥品網上零售試點工作結束》政策影響,老百姓正在重新優化資源,調整現有電商團隊,以應對政策沖擊,并拓展線下門店數字化。

      事實上,在CFDA發布上述政策后,多家醫藥電商就向記者表示擔憂,擔心波及醫藥電商的發展。

      近日,記者發現,天貓醫藥館原來B2C牌照的企業很多都轉成O2O形式,在天貓醫藥館購買藥品將采用貨到付款形式,而老百姓、一心堂、益豐大藥房三大上市連鎖藥店已經集體下架了OTC類產品,但在其官方電商平臺均支持OTC在線交易。

      “天貓B2C平臺試點被叫停后,平臺只能展示藥品,不能直接交易,雖然擁有大量流量,但大連鎖更需要自己能掌控的平臺。”一位業內資深人士向記者分析上述三家藥店下架原因。

      另外,上述資深人士指出,天貓新推行的貨到付款制度,對于網店的IT管理系統和倉儲要求非常高,而且回款期至少15天,大大增加了企業的現金流壓力。

      易觀咨詢分析師認為,醫藥B2C在產品、支付和服務三環節都面臨挑戰。“醫藥電商目前主要以醫療器械、醫藥、保健品為主,醫藥中處方藥規模占比80%,但處方藥網售政策尚未完全開放;而支付環節則受制于國內醫保制度結算;在醫藥電商售前、售中、售后,每個環節都需要專業的醫師服務人員,對醫藥電商從業人員的資質和能力要求門檻較高。”

      為此,多家藥企、醫藥電商開始加大O2O布局。如仁和藥業此前擬從資本市場募資發展O2O等項目,但定增失敗,10月19日,仁和藥業公告,其控股股東仁和集團及其一致行動人、持股5%以上股東楊瀟擬在12個月內減持公司股份1.1億股,用于藥店資產等收購。

      易觀智庫指出,醫藥O2O企業逐步興起,并實現了同B2C模式的分離同時彌補了B2C服務方面的空白,有助于完善服務內容。

      信息來源:醫藥地理

       

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