圈地圍城！藥商加入醫聯體

日期：2016/12/3

來源：賽柏藍 作者：田邊

醫改又有新動向！醫聯體和藥商、藥店抱團，處方外流變“截流”，醫藥分家出現新的“變種”。

 醫聯體引入藥商、藥店

近日，據媒體報道，泰心心血管病醫聯體成立，該醫聯體在原有三級醫院、二級醫院、社區醫院的基礎上創新結構模式，在全市范圍內首次引入了藥店和藥商。

具體來說，今后患者在該醫聯體的藥店開出的醫保藥，可以按照二級醫院比例報銷；同時這些藥店也會為患者預留出相應的藥品份額，方便患者拿藥；如果患者購買的藥量達到規定數量，藥店還可以提供送藥上門服務。

據悉，泰心心血管病醫聯體由泰達國際心血管病醫藥和國藥控股（天津）健康顧問有限公司共同發起，首批加入該醫聯體的機構有天津市黃河醫院、天津市河東區中醫醫院、天津市東麗區中醫醫院、天津醫藥集團津一堂連鎖股份有限公司，各成員機構在自愿結合的前提下共同組成，是機構涉及最全、協作內容最多、層次最豐富的一次合作。

根據介紹，今后還會有更多的二級醫療機構及連鎖藥店加入——該醫聯體的建立，是探索醫療、醫藥、醫保三醫聯動機制和模式的一次創新。

▌藥商聯手醫聯體，圈城圍地正當時

隨著新醫改對分級診療的推動，各級醫院組合成醫療聯合體可謂順勢而為，賽柏藍曾想把全國的醫聯體做個統計梳理，但面對各種各樣、名頭繁多的醫聯體，最終還是放棄了對數量的統計。概言之，在分級診療的要求下，大部分醫院都加入了醫聯體。

對于這種醫聯體遍地開花的局面，賽柏藍曾經做過分析預判，醫聯體內部用藥目錄將會打通，弱化基藥和非基藥之間的區別，隨之會釋放出幾十億的市場容量。

也有業內人士判斷，處方外流將不可避免，由此將帶來更大的市場變化，甚至達到醫藥分開的目標。

然而，隨著天津醫聯體引入藥商和藥店，就將醫聯體變成一個內部循環的圍城，處方從醫院出來后，沒有自由的流動，還是在醫聯體內部消化掉。這種新的結構，對藥商來說，利好太多。

市場份額隨著醫聯體成員的增加，自然得到了擴充，更重要的是，患者只要進了醫聯體，前面有醫院藥房吃掉大部分處方，后面有院外藥房收尾。最終，處方一個沒跑，都在醫聯體大家庭里穩妥的很。另外，還避免了藥占比的硬性指標，如此一來，避免了些許風險，業務一點沒耽誤。

天津醫聯體的這個新的模式，是醫藥人智慧的閃亮點，也是一個新的嘗試。從表面看來，符合各種政策層面的要求。或許，假以時日，藥商的加入，將會是醫聯體的“標配”，由此帶來的利好，藥商的幸福日子，就真的到了。

信息來源：賽柏藍