院士葛均波、主委霍勇的醫生集團怎么搞？

日期：2017/1/9

作者 | 田棟梁

來源 | "醫學界"微信號

由北京大學第一醫院心臟中心主任霍勇教授聯合葛均波院士等多位國內心血管領域權威專家聯合成立的“華醫心誠”醫生集團于1月6日在北京舉行新年發布會。身為華醫心誠醫生集團董事長的霍勇教授在會上宣布了集團未來三年的目標：心血管專科領域知曉率90%、建設心血管慢病管理網絡600家、幫扶縣域醫療機構800家、捐助貧困心血管患者2000名、心血管醫師簽約3000名、心血管醫師能力評估6000名。

華醫心誠醫生集團成立于2016年3月17日，在國內諸多醫生集團中算是成立較晚的一個。但在霍勇教授和葛均波院士的號召下，經過近一年的建設和摸索，凝聚了23位國內頂級心血管專家，完成了集團組織架構與管理服務團隊建設，組織開展了覆蓋1681家縣級醫療機構的“中國縣域醫療機構PCI現狀調研”，為集團商業模式建立奠定了基礎，并且在11月2日成功獲得天使輪投資，釋放25%股權融資1億元。

2015年底霍勇教授和葛均波院士牽頭成立的心血管健康聯盟有一個口號：實現中國心血管發病和死亡拐點的早日到來。口號喊出去后，葛均波院士對霍勇教授說：“我們有了這樣的想法，就要去做，做就要做好。”華醫心誠醫生集團的成立也可以視作這個口號的延續，葛均波院士表示，成立醫生集團不是為了去賺點飛刀走穴費，而是要建立一個以心血管權威專家為引導的醫療體系，提高基層心血管防治水平，為高水平的心血管醫師提供平臺，為優化醫療配置、盤活醫療資源做出貢獻。

毫無疑問，醫生集團的核心自然是專家。葛均波院士認為，中國醫改大家都不滿意，核心問題就是沒有把人的因素放在第一位。華醫心誠從籌備建設到現在一直秉承人力資源優先，把專家團隊優勢放在第一。

華醫心誠的規劃是以2017年為起點，三年內至少簽約3000名醫生。霍勇教授說：“華醫心誠簽約的人絕不同于任何一種形式的幾千人，而是實實在在的、看得見摸得著的人，這是華醫心誠最大的核心所在。”

華醫心誠吸引醫生簽約的口號是：你的收益我保障！你的能力我認可！你的發展我規劃！你的風險我承擔！你的資源我提供！你的職業我支持！華醫心誠通過其專家團評估簽約醫生的能力和特長，并依據評估結果協助制定職業發展規劃，確保簽約醫生的職業發展持續上升，并未簽約醫生提供充沛的醫療資源支持。

葛均波院士介紹了華醫心誠對簽約醫生的培養計劃，包括培養方向規劃、理論和實踐培訓機會提供、科研合作、教學實踐機會提供，對重點簽約醫生，華醫心誠指定核心專家對其重點指導，并為簽約醫生提供市場服務機會，而對能力提升后的簽約醫生，華醫心誠對其再評估之后，依據評估結果進行升級評定。

據了解，華醫心誠目前主要有兩個醫生簽約通道：專家推薦和社會招募，對報名醫生通過嚴格評估體系來決定是否適合加入集團。簽約醫生的薪酬包括兩個部分，其中基本薪酬是根據級別水平定，績效工資則是看參加了什么工作做了哪些事情。華醫心誠特別強調，集團的薪酬制度符合國家法律要求。

去年心血管病致死人群占總疾病致死人群的44%多，葛均波院士表示，這就相當于每死兩個人中就一個是心血管病致死，而且這個趨勢還在上升。而要想控制心血管疾病的發病和死亡，就要為基層建立起一支心血管防治醫療大軍。

因此縣域醫療機構是華醫心誠產品體系中的一個重點板塊，華醫心誠針對縣域醫療機構提供的服務包括心血管介入診療技術幫扶（介入能力提升和介入能力建設）、學科建設管理幫扶、慢病管理網絡建設幫扶。華醫心誠的規劃是到2019年，介入技術扶植100家醫院，學科體系和慢病管理網絡幫扶建設200家。

陜西省武功縣人民醫院吳保平院長表示縣級綜合醫院對人才培養非常渴望，政府有為我們醫院輸入人才計劃，我們也通過送出去的辦法培養人才，但我們還期望有新的機制能彌補政府在人力資源方面的不足，這也是對華醫心誠的期待，希望通過和華醫心誠簽約，幫助武功縣人民醫院留下一個帶不走的心血管隊伍。

臨沂市第三醫院也是與華醫心誠簽約的首批醫院之一，據霍勇教授透露已經收到臨沂三院的20萬費用，而且還表示要把臨沂三院作為集團2017年工作考評的一個重要標準。對此，吳保平院長表示，武功縣人民醫院2014—2016年平均住院病人2萬多人，僅冠心病就占住院病人的13%左右，每年大約要有數百人轉院到西安或其它醫院，如果通過華醫心誠的幫扶能把這部分病人留在縣里，對群眾有好處，對醫院收入有好處，對國家新農合基金也有好處。吳院長說：“如果一個醫院院長每年靠20萬就能打造一個好的心血管內科團隊的話，我很愿意。”

信息來源：醫學界