不忘初心，負重前行 | 上藥控股召開2017年工作會議

日期：2017/1/21

回首過往、展望未來、不忘初心、負重前行。2月19日，上藥控股召開2017年工作會議。上海醫藥執行董事、總裁、上藥控股董事長左敏，上海醫藥執行董事、副總裁、上藥控股總經理李永忠，上海醫藥副總裁舒暢，上藥控股領導班子、全體中層以上管理人員及部分員工代表參加會議，大家同賀新春、分享喜悅、共謀未來。

2016年是上藥控股發展的新起點。一年來，公司認真貫徹落實上海醫藥的工作部署，在“服務為榮”文化的引領下，牢牢把握“服務、創新、精益”三大經營理念，深入推進三角四層戰略，認真落實17項重點工作，順利實現新一輪三年規劃的良好開局，為以后突破千億創造了良好條件。

上藥控股總經理李永忠作2016年工作總結

并布置2017年的戰略規劃和工作部署

2016年，公司全面完成了年度工作任務，經營業績好于市場好于預期，經營狀況持續向好，各項運營指標穩步提升。公司銷售總額和凈利潤達到同比兩位數的增長幅度，多家分子公司和控股公司銷售增長顯著，國際業務各項指標均創三年新高，零售發展勢頭良好，同一些百強企業建立了戰略合作伙伴關系。公司還協同整合醫療器械業務版塊，確立“三年過百億”的戰略目標；重組設立全國分銷中心，致力于打造全國區域重要渠道營銷和網絡分銷中心。

積極擴大創新，不斷拓寬發展空間，SPD、合辦藥房、合約銷售、社區綜改、電商等對業務的貢獻度顯著提升，已經成為增長的主要來源。

明確并購戰略，重整投資團隊，破除整合障礙，加快拓展全國布局。

搭建全國運營體系，促進資源共享、高效運行，實現內部供應鏈一體化，以低成本高效率的服務為客戶創造更大價值。

積極推動IT、物流、財務三大平臺建設，以平臺促協同，大力推進業務重組，以重組求發展。

構建統一的企業文化體系，深入推進控股公司文化認同與融合，在公司績效考核指標、激勵方案中均列入文化評估要素，使“服務為榮”理念與“創新、合作、包容、責任、激情”的核心價值觀入腦、入心、入行。

牢牢把握“搭平臺、創文化、建隊伍、優機制”四項核心任務，用務實創新的精神把公司發展規劃的構想、經營工作的舉措、核心價值觀的內涵轉化為廣大黨員干部和員工的共同實踐，為公司新三年登高發展提供了扎實的思想、文化、組織和隊伍保障。

上藥控股黨委書記柳亞玲作黨委工作報告

2017年，上藥控股的經營工作將認真貫徹上海醫藥提出的“集中優勢兵力打殲滅戰”和“集中、轉型與創新”的戰略新思維，統籌推進“服務創新、平臺擴建、全國一體、組織變革”四位一體的戰略布局，牢固樹立和深入實踐“服務、創新、精益”三大經營理念，以“雙向整合和雙向創新”為主線，以防風險為底線，以應對兩票制為重中之重，全面做好擴大銷售、擴大創新、擴大協同等各方面工作，實現又好又快又穩的發展，以優異成績喜迎公司65周年華誕。

發表致辭

左敏表示，上藥控股2016年的經營工作具有以下亮點：做到了有質量的快速增長，創新業務有所突破，全國布局取得重大進展，黨建工作凸顯特色。上藥控股的銷售增長業績對2016年上海醫藥年度預算的完成起到了非常大的作用，他代表上海醫藥對上藥控股的領導班子、干部骨干、全體員工努力取得的優異的成績表示衷心的祝賀和感謝！同時，他結合上海醫藥的工作方針和重點目標對上藥控股2017年的工作部署提出了幾點要求：順應產業變革，加快創新發展，確保行業領先，希望上藥控股為上海醫藥的發展做出新的貢獻。

信息來源：上藥控股有限公司