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      多視角下的藥品集團采購——醫改、創新、協同

      日期:2017/2/24

      暨上海市衛生發展研究中心第37期雙月論壇
      暨上海衛生管理戰略系列研討會
      在國藥大廈圓滿成功召開!


              距離上海召開公立醫療機構藥品集團采購聯盟成立大會已經過去了近一年時間,有關上海GPO的話題成為醫藥相關各界人士持續關注的焦點。隨著兩票制和醫保支付標準實施越來越近,上海市GPO的發展方向將會如何呢?

              2017年2月19日下午,由上海市衛生發展研究中心和上海市醫藥衛生發展基金會主辦、國藥控股股份有限公司協辦的【多視角下的藥品集團采購——醫改、創新、協同暨上海市衛生發展研究中心第37期雙月論壇暨上海衛生管理戰略系列研討會】在國藥大廈召開。來自政府、高校、研究中心、基金會、GPO采購聯盟、醫療機構、區縣衛計委、國藥控股、生產企業以及新媒體的近六十位代表參加了這場會議。

       

       

       


              會議從多視角對上海GPO的發展進行了討論。在報告環節中,上海市決策咨詢委員會委員許速為大家解析了上海藥品集團采購模式的探索,復旦大學公共衛生學院院長陳文教授從經濟學角度評價醫院藥品集團采購,國藥控股股份有限公司高級行業研究員干榮富用跨界研究者的眼光探究新醫改環境下醫藥工業與醫藥流通業之對策,同濟大學附屬東方醫院副院長許朝暉和普陀區中心醫院藥劑科主任袁易講述醫院GPO模式的探索和運行情況,知名醫藥新媒體賽柏藍副總裁王蔚佳從新媒體視角為大家展示了公眾視野下的醫院藥品集團采購。在圓桌討論環節中,生產企業代表和新媒體代表分別提出各自關心的問題,得到了相應代表充分詳細的解答。

             本次會議由上海市醫學科學技術情報研究所所長、上海市衛生發展研究中心常務副主任金春林和上海市衛計委規劃發展處處長付晨主持。

       

              彭靖(上海市醫藥衛生發展基金會理事長):我們出于公益性的目的,在醫改辦的指導下,探索GPO集團采購工作,怎么在符合大背景的情況下把這件事操作起來,其實很難,有信息系統,有流程,有標準等等,還有很多很多的認識訴求,這個是需要有一個過程慢慢去完善。價格聯動,招標是第一步的,第二步是聯合采購,帶量在后面,那樣更合理。

       

              許速(上海市決策咨詢委員會):上海GPO符合國家政策,符合上海醫改總體的方向,它是借鑒國際先進的第三方的GPO的理念,引入現代物流的商業模式和供應鏈的模式,充分利用市場機制,建立第三方的服務平臺,服務于醫院,服務于企業,全程通過信息化支撐。

              付晨(市衛計委規劃發展處(研究室)處長):未來上海的GPO還將繼續試點推廣,繼續完善,我覺得我們下一步可能更多的去關注,從降藥價怎么轉到降藥量、降藥費,怎么去進一步加強數據的監測,來評價改革的效益,這些都是我們可以在未來不斷的去深化探討的。

       

              陳文(復旦大學公共衛生學院院長):我預見,將來我們新的藥品定價與補償的政策框架應該是這樣的,在我們仍然以集中采購為基礎形成招采價,然后由醫療機構通過直接議價或者GPO的方式,會產生醫療機構的實際采購價,在這個基礎上醫療保險根據實際采購價制定醫保的支付標準。

       

              金春林(上海市醫學科學技術情報研究所所長、上海市衛生發展研究中心常務副主任):醫改是世界性難題,醫改進入了深水區,醫藥衛生費用當中接近50%是藥品費用,醫改亂象當中藥品價格虛高,藥品不合理使用,過度使用,的確是一個很重要的問題,所以我們今天的主題GPO,劍指藥價虛高,有非常重要的現實意義。

              許朝暉(同濟大學附屬東方醫院副院長):我們理想當中想推進的是新型的1+1+1醫療集團,醫保、材料、藥品都在一個集團當中運營,可能還會產生更多的議價,我們改革永遠在路上。

       

              袁易(普陀區中心醫院藥劑科主任):GPO工作在當前醫院藥品零加成的前提下,為醫院降低成本、補償開拓了一個很好的思路。我們現在作為一般納稅人的變更已經完成了,按照協議要求30天進行貨款回籠結算,醫院可能會騰一部分資金來付這一部分的貨款。

       

              蔡仲曦(國藥控股有限公司副總裁):希望在今后的日子里面能夠有更多的機會在整個發展過程當中,能夠把我們國藥控股公司真正的從一個藥品的經銷商打造成為集成服務的提供商,同時也積極參與醫療衛生改革,尤其是藥品改革滾滾的洪流當中,能夠在工作當中不斷的完善我們的各項服務,把我們整個工作,我們從藥品到醫療器械,包括第三方的醫院服務,做成一個集成服務商,能夠在未來的日子里面能夠得到更多的發展。

              干榮富(國藥控股股份有限公司高級行業研究員):國務院的十三五規劃說我們醫藥流通有一家要過五千億的企業,中國醫藥集團身負重任。我們整個醫藥市場是有序化的,將來兼并重組是重頭,兼并重組的最后是規模化、集約化。

       

              王蔚佳(賽柏藍副總裁):我們會關注到一些藥師的生存狀態,一些醫院醫生在GPO之后他的生存狀態的改變,流通、工業他們在這個過程中又發生了哪些變化,這對我們來說都是非常有價值的新聞線索。



             會議在主持人付晨處長的總結陳詞中,圓滿成功地落下帷幕。整場會議的亮點在于來自政、醫、研、工、商、新媒體等等各界人士多角度、多層次的對GPO集團采購進行深入的探討和交流,對今后推進藥品集團采購改革的發展,具有積極意義。

       

       

       

       

       

       

      信息來源:國控上海藥事圈

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