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      浙江藥采新平臺(tái),披露財(cái)務(wù)結(jié)算流程

      日期:2017/3/5

      醫(yī)藥云端工作室:挖掘趨勢(shì)中的價(jià)值

      來源:浙江省藥械采購中心


      截止2017年2月28日,浙江省藥品采購新平臺(tái)在線累計(jì)結(jié)算金額達(dá)59多億元。其中省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)42.45億元,杭州市9.28億元,紹興市5.5億元,其它地市近1.8億元。
          

      我省藥品采購新平臺(tái)從2016年6月1日上線以來,到實(shí)現(xiàn)首個(gè)10億元的網(wǎng)上統(tǒng)一結(jié)算規(guī)模,耗費(fèi)了4個(gè)月時(shí)間,而目前要實(shí)現(xiàn)10億元資金統(tǒng)一結(jié)算則只需一周時(shí)間。


      新平臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算工作呈現(xiàn)出三大特點(diǎn):


      一是在線支付醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長明顯,在線支付醫(yī)療機(jī)構(gòu)由最初的15家試點(diǎn)單位,擴(kuò)大196家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。在新平臺(tái)上采購醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)1200多家,還有800多家在3月份起將陸續(xù)切換到新平臺(tái)采購。


      二是在線支付金額增長速度顯著,最近的4個(gè)月內(nèi),累計(jì)結(jié)算金額超過40億元。


      三是支付行為進(jìn)一步規(guī)范,付款時(shí)間縮短,效率明顯提高。


      其中杭州市于2016年11月21日全面完成新舊平臺(tái)的切換工作,轄區(qū)內(nèi)所屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開始在全省統(tǒng)一的“三流合一”新平臺(tái)上實(shí)施網(wǎng)上藥品采購。網(wǎng)上統(tǒng)一結(jié)算工作進(jìn)展順利,效果明顯,截至2017年2月28日 ,網(wǎng)上累計(jì)結(jié)算金額超9億元。


      杭州市之所以能順利推進(jìn)網(wǎng)上統(tǒng)一結(jié)算工作,主要狠抓了三個(gè)方面的工作:
          

      一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“三流合一”藥品網(wǎng)上采購是規(guī)范藥品采購,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措;是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內(nèi)容。


      杭州市衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)高度重視新平臺(tái)建設(shè),召集醫(yī)院分管院長專題召開新平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì),明確指出新平臺(tái)建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)療體制改革和藥品采購體制改革的重要抓手,必須貫穿工作的全過程。
          

      二是全面部署,認(rèn)真落實(shí)。舉辦了公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購新平臺(tái)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),詳細(xì)解讀藥品集中采購各項(xiàng)政策,同時(shí)對(duì)新平臺(tái)資金統(tǒng)一結(jié)算規(guī)則以及系統(tǒng)應(yīng)用等進(jìn)行了全面培訓(xùn)。


      主動(dòng)對(duì)接市財(cái)政、市人力社保等部門以及結(jié)算銀行,努力協(xié)調(diào)解決新平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)過程中資金結(jié)算、醫(yī)保基金墊付等影響新平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程和醫(yī)院日常運(yùn)營的重大問題。
          

      三是建立機(jī)制,優(yōu)化流程。各公立醫(yī)院建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各相關(guān)職能科室協(xié)同推進(jìn),具體工作人員分工合作的新平臺(tái)建設(shè)工作機(jī)制。


      完善了醫(yī)院藥品采購流程,目前市級(jí)醫(yī)院藥房端流程基本為:采購下單→→到貨確認(rèn)→→HIS系統(tǒng)錄入→→與平臺(tái)數(shù)據(jù)核對(duì)→→信息回傳;


      完善了資金支付流程,目前市級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)端流程基本為:與HIS入庫數(shù)據(jù)核對(duì)→→生成支付訂單→→平臺(tái)審核訂單→→醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審簽→→出納支付。


      “三流合一”新平臺(tái)的使用,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院采購行為,有效解決了線下采購、采購金額和入庫金額不一致的問題,提高了藥品采購管理能力和治理水平。

       

      信息來源:醫(yī)藥云端工作室

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