小編帶你看鄞州區各醫療衛生單位2017年要干哪些事——白鶴街道社區衛生服務中心

日期：2017/4/3

落實全區衛生計生工作會議精神

推動社區衛生服務能力提升

一、以深化醫療機構綜合改革為導向，完善分級診療服務體系。在2016年基礎上，中心將根據會議精神，繼續深入推動“家庭醫生簽約—醫聯體—分級診療信息化”三位一體分級診療體系建設。一是深化家庭醫生制服務，將家庭醫生服務與中心整體工作進行有機結合，以衛生信息化為載體，將云醫院、智能血壓監控、雙向轉診等實事工程項目納入家庭醫生服務范疇，提升簽約居民的后續服務，豐富家庭醫生服務內容，做實家庭醫生精細化管理，吸引居民續簽約。同時強化考核，健全完善家庭醫生制簽約績效分配機制，通過績效考核、合理分配充分調動職工參與簽約的積極性，確保家庭醫生服務工作的持續推進和健康發展，力爭重點人群簽約率在60%以上。二是加強醫聯體建設，豐富完善醫聯體的服務內涵和運營方式。更新理念、開拓思路，扎實推進“雙下沉、兩提升”工作。將下沉坐診、導師帶教、雙向轉診、醫護輪訓等醫聯體工作作為中心常態工作，切實推進基層小專科建設。

▲中心云診室就診

二、以“智慧健康”保障體系為指引，加強中心信息化建設。在“云醫院”試點應用基礎上，進一步暢通互聯網線上醫療，積極構建“網上醫聯體”，提高中心和下屬六個服務站點云會診平臺的利用度，切實發揮“互聯網+”在基層醫療衛生領域的作用，改善群眾就醫體驗。利用婦兒保云診室平臺，加快網上診療步伐，拓展婦兒保就診方式，積極應對“全面二孩”政策帶來的機遇和挑戰。全面推行門診電子病歷和病歷質控。推進與第一醫院的遠程B超試點。改良辦公OA網，提升行政辦公、后勤工作效率。

▲站點云診室遠程會診以及網上醫聯體

三、以落實基本公共衛生服務項目為抓手，推動慢性病精細化管理。抓好社區基本公共衛生服務項目的實施，以國家基本公共衛生服務考核為標準，針對省公共衛生專家組檢查意見進行切實整改，重點做好各類體檢評估表軟件建設，在保證數據真實性前提下，完善2016年相關表格完整，2017年按規范執行；加強全科團隊培訓，提高慢病管理、老年人健康保健等服務能力和規范服務水平；強化公共衛生績效考核，進一步落實問題質量追蹤制，將公共衛生考核和家庭醫生服務、基本醫療服務績效分配掛鉤。同時豐富健康管理內涵，做好居民的“健康管家”。依托慢性病護理門診和“健康管理部-健康關愛家園-健康自測點”三級健康管理平臺優勢，利用健康監測設備，加強社區重點人群健康管理，以省基層衛生研究項目《家庭遠程血壓在社區高血壓管理的應用》為抓手，探索慢病管理精準化、智能化。

四、以“群眾滿意”為目標，提升社區基本醫療服務能力。一是加強中心醫護人員基本醫療業務水平。以醫聯體為基礎，加強人才隊伍建設。按專業分類強化醫務人員“三基”培訓舉措，全面做好衛技人員業務知識的培訓和臨床技能的提升。二是根據局14個質控標準要求，制定并落實中心各項考核標準，規范醫療行為，減少醫療糾紛，提升服務質量，提高群眾滿意度。三是繼續推進中醫藥建設工作。加強中醫宣傳力度，培植專科特色，打造社區自己的名醫。加強橫向聯系，與市區中醫院合作互通醫訊，專科錯位發展，合理整合資源。

五、以“家院互融直通車”項目為著力點，探索推進社區居家養老服務新模式。總結近三年來中心開展醫養結合服務試點的經驗，進一步推進家院互融項目服務。同時以丹頂鶴社區衛生服務站為試點，依拓街道居家養老中心,利用互聯網+醫療開展醫養護一體的居家老人健康服務，探索在老年化社會中衛生服務站新的功能轉變，打造社區居家養老服務新模式。

▲家院互融上門訪視

六、以“區域調整”為契機，整合優化資源配置。充分發揮區域調整帶來的新優勢，促進上級醫療機構優質資源下沉中心，同時加強與兄弟單位間的合作和交流，取長補短，整合優化資源配置。以李惠利醫院和鄞州人民醫院為技術依拓，為肛腸醫院搬遷后中心擴容做好醫務人員的培訓和儲備。

▲醫聯體——李惠利神經內科專家

七、以“二個責任”為中心，推動黨風廉政建設。切實加強主體責任和監督責任的落實，嚴格履行“一崗雙責”。加強黨員干部廉政思想教育，增強醫務人員廉潔從業的自覺性，嚴肅查處違反醫療衛生行風建設“九不準”規定等違規行為。加強監督，源頭防腐，確保各項工作扎實開展。同時利用中心已建的“廉政文化長廊”為載體和切入點，增強黨員干部清正廉潔、勤政務實意識，進一步推進中心廉政文化建設，強化反腐倡廉宣傳教育。

信息來源：健康鄞州