美國默克、德國默克，你分得清嗎？

日期：2015/5/11

前言

任何一家公司來說，品牌影響力都是至關(guān)重要的。那么，如果你與另一家公司共享一個品牌，尤其是那家公司還是你的競爭對手，這品牌就更加重要了。

這就是長期以來困擾德國默克公司的問題。原先，兩家公司基于地域就品牌的使用簽署了協(xié)議，似乎相安無事，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，問題來了。該公司的首席執(zhí)行官Karl-Ludwig Kley告訴英國《金融時報》，這個問題已經(jīng)在醫(yī)生和患者中引發(fā)了混亂。

那么德國默克如何解決這個問題呢？答案是，加強其在品牌上的投資，以捍衛(wèi)它有著347年悠久歷史，卻不得不與美國默沙東（Merck）共同分享的品牌。這也是這家德國公司為迎接2018年公司成立350周年的“Fit for 2018”計劃的一部分。

Kley表示，他希望公司在北美以外地區(qū)以更強的自信捍衛(wèi)自己的品牌。Kley同時承認，過去幾十年來，德國默克公司在自己的品牌上投入不夠。他表示，“我們需要讓人們意識到，存在著兩個默克?！?/span>

這兩家默克原本是同一家公司。第一次世界大戰(zhàn)期間的1917年，美國政府沒收了這家德國公司在該國的資產(chǎn)。自此之后，他們成為了競爭對手，并達成協(xié)議：德國默克在美國和加拿大以外地區(qū)享有默克品牌；在美國和加拿大，默克品牌歸它在美國的同胞兄弟所有，但在其他地區(qū)，只能使用默沙東作為公司名。

這個看似很好的解決辦法在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代變得越來越難，美國默沙東越來越多地以“默克”的名稱出現(xiàn)。媒體為了區(qū)別這兩家公司，通常只能使用它們的官方正式名稱：美國的是Merck & Co，德國那家叫Merck KGaA。

但這兩家公司仍舊是麻煩不斷。去年，一群示威者錯跑到德國默克在倫敦的辦公室門口，去抗議美國默沙東公司在非洲的不當(dāng)行為。還有就是2011年Facebook上公司主頁的爭議。雖然早在2010年，德國默克就獲得了Facebook.com/Merck的所有權(quán)，但后來德國默克發(fā)現(xiàn)，這個網(wǎng)址跳轉(zhuǎn)到了美國默沙東，因而將Facebook告上法庭。最終，F(xiàn)acebook不得不公開道歉。此外，Kley還引述了其他一些問題，比如兩家公司的臨床試驗數(shù)據(jù)不止一次被混淆，他表示，“誰都對這情況不滿意”。

美國默沙東去年的銷售額是422億美元，比它的德國同行多三倍。但是，Kley明確表示，作為世界上最古老的制藥公司，不會放棄這個可以追溯至17世紀(jì)的品牌，更何況公司創(chuàng)始人Friedrich Jacob Merck的后裔仍舊控制著德國默克公司。

對于美國默沙東，Kley的看法是，“他們的歷史相當(dāng)短，但是一段充滿著成功和驕傲的歷史?？梢赃@么說，他們是我們的孩子。我們兩家公司是很友好的，正在試圖解決這個問題，但是這并不容易?！?/span>

同時，Kley指出，雖然美國默沙東在全球最大的藥品市場擁有著“默克”這一品牌，但在發(fā)展最快的市場，比如中國和巴西，品牌屬于德國默克。

美國默沙東表示，它正致力于“通過溝通和合作，而不是訴訟來解決這個問題”。

信息來源：醫(yī)藥手機報