第三方醫藥物流的發展已實現起步,那么對于第三方醫藥物流企業來講,未來的生存并能很好的發展之路在哪里,需要有清晰、精準的定位。
1、對于一些民營的中小型醫藥商業,在局部市場擁有豐富的終端準入資源,實現了一定規模的終端醫院開戶,但如果建立自己的醫藥物流配送體系,硬件的投入將是巨大的負擔,也不是很現實。對于這部分醫藥商業,第三方醫藥物流將彌補物流配送的短板,最大發揮終端醫院準入資源優勢。
2、在兩票制甚至鼓勵一票制的政策背景下,比如浙江市場,在政府保障30天回款的情況下,工業直接由第三方醫藥物流配送到終端醫院,將節省相當一部分的流通費用。在國家完成兩票制配送體制改革后,更凸顯了第三方醫藥物流的作用(切換至新品臺采購的浙江省腫瘤醫院,通過省藥品新平臺實現三流合一,重要的是30天回款了!)。
3、在目前尚處在起步發展階段的醫藥互聯網平臺,第三方醫藥物流將是至關重要的一環,就像天貓、京東的發展離不開物流平臺一樣。未來的醫藥互聯網平臺將實現網上需求匹配、達成交易、網上支付、第三方配送的發展模式,第三方醫藥物流也會隨著互聯網平臺的發展而逐步壯大,并成為整個鏈條中不可或缺的一環。
4、對于在轉型期代理制企業,依據自己的代理商資源,直接獲取終端準入,那么配送終端就由第三方醫藥物流解決,在眾多的代理制企業中,發展機會不容小覷。
總而言之,新形勢下的第三方醫藥物流將隨著行業更專業化的發展,也會得到更大的發展機遇。